top of page
Rechercher
  • Photo du rédacteur: Jean Cem Atesler
    Jean Cem Atesler
  • 21 juin 2020
  • 1 min de lecture

Le talent n’a pas d’âge!

Selon neuf professionnels du recrutement sur dix, un personnel multigénérationnel contribue à la réussite de votre entreprise.

La raison en est simple : les équipes réunissant une grande variété de parcours et de perspectives sont souvent plus performantes, ce qui constitue un avantage concurrentiel. Avec l’arrivée de la génération Z et une tendance aux départs à la retraite plus tardifs, les effectifs n’ont jamais été aussi diversifiés sur le plan de l’âge.

- La génération Z veut se former, les baby-boomers veulent du sens

- Les recruteurs ont l’œil sur les générations Y et Z

- Certaines entreprises misent sur les talents plus âgés pour équilibrer

* Les travailleurs plus jeunes sont moins susceptibles d’occuper des postes à temps plein.

Le travail à temps partiel et les missions au contrat sont plus courants pour la génération Z.

* Les générations X et Y, cibles des initiatives de fidélisation

Cette attention reflète un besoin permanent de talents chevronnés.

* Les tendances de la fidélisation selon les générations

Les baby-boomers restent fidèles au poste, la génération Y a la bougeotte

* Fidéliser la génération Y par la rémunération, les baby-boomers par le défi

L’avancement, un critère important pour les générations Y et X.

* La transparence en matière d’équilibre travail/vie personnelle est essentielle

Sagesse oblige...

 
 
 
  • Photo du rédacteur: Jean Cem Atesler
    Jean Cem Atesler
  • 19 juin 2020
  • 1 min de lecture

Le tourisme de masse revu et corrigé


Protocoles sanitaires renforcés et flexibilité des conditions d’annulation font désormais partie des éléments incontournables pour les voyageurs.

Si la volonté de prendre des vacances est cette année encore plus grande que d’habitude, les destinations et modalités vont connaître d’importantes variations.

C’en est fini des croisières transportant des dizaines de milliers de touristes dans les ports de Palma de Majorque, Venise ou Marseille, ou des packages dans des resorts tout compris, où il pourrait s’avérer impossible de respecter les règles de distanciation physique toujours recommandées.

La tendance portera les vacanciers vers:

* les gîtes,

* le tourisme culturel,

* la nature,

* les destinations moins connues,

* les voyages hors saison


Pour retrouver un niveau plus ou moins équivalent à celui antérieur à la crise, les professionnels du tourisme devront attendre, au moins, jusqu’en 2022. Les années 2020-2021 seront sans doute celles d’un tourisme domestique.


En France - première destination touristique mondiale avec 90 millions de visiteurs en 2019 un plan de relance de 18 milliards d’euros a été présenté pour tenter de sauver le secteur, qui représente 2 millions d’emploi et 8% de la richesse nationale.

La crise devrait entraîner une accélération de la “numérisation” du tourisme et de la réflexion sur pour un “tourisme plus durable”...


Difficile....


 
 
 
bottom of page